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COWBLAM! - a sua metodologia é a melhor. Agile Brasil 2011
COWBLAM! - a sua metodologia é a melhor. Agile Brasil 2011
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Editor's Notes

  1. Quandoeuentrei – Equipe da loja > 6 mesesnapágina de cadastro de produtos (de 2 em 2 semanas) Equipeemkt > 6 mesesreescrevendoprojeto de 6 mesesfaltam 6 meses
  2. KaizenEspaçopramelhoria continuaVáriasmaneirasClássica6 chapéusAçõeseresponsabilidade
  3. KaizenEspaçopramelhoria continuaVáriasmaneirasClássica6 chapéusAçõeseresponsabilidade
  4. Mudanças simples: perguntasOqueeufizontem, oqueeuvoufazerhojeAprendizado/dificuldade & organizaçãoUse um tokenP/ gruposqueprecisamteresseespaço de comunicação
  5. Testaréimportanteporra!Test all the fuc**ng timeHistória do test do tooltipE olegado? Colcha de retalhosBlackbox acceptance tests parapodermecher com coragemAcceptance testsNãodeveria ser ferramenta pros programadores (masdificilenvolveros Pos, aindamais antes)Se otesteémaisdificil do queimplementar, tem algoerradoSe o feedback émuito lento, atrapalha
  6. História de frustaçãonasreuniões de sprint – sempreprometiamais do queodobro doqueentregava, um tanto do queentregavatavaerrado
  7. EstimativaseacompanhamentoPlaning poker, really?Faziamasnãousavapra nadaAprendendo a estimar
  8. Praqueestimar?
  9. Outrasmaneiras de garantirprazosCortaescopo
  10. “Vamosver de encaixarisso no próximo sprint”
  11. planejamentopode ser maiságil!(os Pos játinham um backlog emplanilha)
  12. EntendendooprodutoEscopo “difuso”AtividadesReleases (sópra milestone mesmo)Personas
  13. Kanban -> organizareacompanharodia-a-dia
  14. NãodápramelhoraroquevcnãovisualizarQuadro do scrum vsKanban
  15. Toda equipeentendendoseuprocessoFluxo
  16. CFDs extends BurnUps
  17. Emmédia deploy a cada 3 diasNovo CTO -> Praquetanto?BricklayerGitHudsonBricklayer (pacotedebian)System integration (Demoroumais de anopraconseguir a infra)Produção (CGH manual, masé one-enter deploy)
  18. EntregarproblemasmaisrápidonãoéAgilChange ManagementPorquePqtantaresistência?Configuration ManagementINC, PRB, CHGestatísticas
  19. Não se esqueça das coisas simplesFerramentafácilAçãocomumnaretrospectivaéadicionar um item ao checklist
  20. Estações de pareamentoNo começopessoassentemfalta de um espaço “seu”NãoéobrigatórioTarefas simples, suporteoperacional, estudos/spikesSe nãoroloumasécódigoquevaipraprodução, fazemos code review (valeugit!)
  21. Um granderepositório GITTodosprojetos da empresaDescobrimoscoisasemcomumAlgumas gems surgemAinda tem coisafora… Pacote do speedy, vai pro GITLidando com a saida de pessoasTásobrandoservidor :-PNo final oprodutopagaSysadmins tem acessoàproduçãoDevs tem acesso a dev integrationSystem integration feitopelossysadminsmasdevs com acesso de leitura
  22. É ciênciaMétricasPluginsTurbulênciaLogsAnalyticsClicktaleTempo praestudareapresentarresultadosITIL ajuda44 deploys (2 crises - 13% rollback)0,8 bugs emprodução
  23. InterupçõesMudança de focoTime dedicadoparaapoiarsuporteComeçou com rodízioHojeére:legados
  24. ExploraçãosemfimLidando com dívidatécnicaEstudosO maldito IEExplorando a criatividade com restrições (feedbackrem 3 semanas)
  25. LegadomalditoNãoqueroapanhar de novoAmbientescomplexosHistórico de retrospectivaeaçõesApresentaçõespraequipe
  26. DevsUXSysadminPOGerente/lídertécnico/desempedidor/facilitadorSomostodos QAMarketingOperaçõesSuporte
  27. Tem 360 annualPessoasqueremmelhorarEspaçopraajudar (criticaconstrutiva)AçõespessoaisAjudanatransparência do processo de desligamento de pessoasquenãocrescemouatrapalham
  28. IncentivaraprendizadoFoiemevento?Leu um livro?Querfalarsobrealgobacanaque fez?